模擬經(jīng)營我的酒店攻略介紹

模擬經(jīng)營我的酒店攻略大全

說說我的玩法，初期別開套房、高級(jí)大床、行政套房、總統(tǒng)套房，我三星了這些也住不滿，然后走量的單人、標(biāo)間、情侶、大床、街景等切記別升級(jí)太高，升級(jí)高了房價(jià)提升影響入住率，錢多了就慢慢擴(kuò)張那些走量的房型。

說說問題：跟了我十年的員工離職了，我卻不能挽留他，希望作者能出個(gè)針對(duì)性的激勵(lì)措施，最好可以對(duì)個(gè)人或者單個(gè)部門，整體培訓(xùn)之后工資成本上漲，用激勵(lì)手段既能節(jié)省工資開銷還能避免經(jīng)常招聘，還有就是游戲節(jié)奏有點(diǎn)慢，三星到四星積累時(shí)間太長了后面估計(jì)更長，我得開著手機(jī)看好幾個(gè)小時(shí)。

暫停的問題好多人說過了，我感覺其實(shí)還好，創(chuàng)業(yè)初期怕你草率所以暫停得積極點(diǎn)，到了穩(wěn)定期攢錢的時(shí)候要是能把暫停關(guān)掉就挺好了。

人很難招，尤其是客房部，需求大，應(yīng)聘的少，幾乎沒停下招人，客房部壓力還是在90左右，培訓(xùn)一輪接一輪也沒停下，儼然就是現(xiàn)實(shí)中大公司的模樣，

不停的招人和培訓(xùn)，為了留人年終獎(jiǎng)都發(fā)到7個(gè)月工資了，人員流失確實(shí)還行，除了客房部所有員工能力都是120以上，低的不招，客房部缺人所以100以上就將就了。

總統(tǒng)套房四星的時(shí)候還沒人住，開到11個(gè)純粹為了升級(jí)，一到五星就住滿了，我這可是6級(jí)總統(tǒng)套房。

四星以前收入大頭在部門不在客房，直到總統(tǒng)套房住滿了，上面的房間都是7級(jí)以上，除了高級(jí)套房都只能住一半，也不知道是級(jí)別太高還是級(jí)別不夠，不太敢再升了。

最后，提點(diǎn)小建議，四星升五星已經(jīng)十億了，升級(jí)的金錢要求可以再提高一下，事件概率要加大一點(diǎn)，幾乎沒見到什么事件，所以成就只完成了13個(gè)。

模擬經(jīng)營我的酒店八星升階所需詳解

玩了一下午，終于到五星了。越玩越覺得這游戲好現(xiàn)實(shí)，一開始看廣告求不破產(chǎn)，到了四星以后就沒看過廣告了，因?yàn)殄X真不當(dāng)錢花了。

人很難招，尤其是客房部，需求大，應(yīng)聘的少，幾乎沒停下招人，客房部壓力還是在90左右，培訓(xùn)一輪接一輪也沒停下，儼然就是現(xiàn)實(shí)中大公司的模樣，

不停的招人和培訓(xùn)，為了留人年終獎(jiǎng)都發(fā)到7個(gè)月工資了，人員流失確實(shí)還行，除了客房部所有員工能力都是120以上，低的不招，客房部缺人所以100以上就將就了。

總統(tǒng)套房四星的時(shí)候還沒人住，開到11個(gè)純粹為了升級(jí)，一到五星就住滿了，我這可是6級(jí)總統(tǒng)套房。

四星以前收入大頭在部門不在客房，直到總統(tǒng)套房住滿了，上面的房間都是7級(jí)以上，除了高級(jí)套房都只能住一半，也不知道是級(jí)別太高還是級(jí)別不夠，不太敢再升了。

最后，提點(diǎn)小建議，四星升五星已經(jīng)十億了，升級(jí)的金錢要求可以再提高一下，事件概率要加大一點(diǎn)，幾乎沒見到什么事件，所以成就只完成了13個(gè)。

模擬經(jīng)營酒店是一件需要認(rèn)真經(jīng)營和策略規(guī)劃的事情。為了讓你的酒店走向成功，以下是一些攻略建議。 1. 確定你的定位和目標(biāo)客戶群體 在開展業(yè)務(wù)之前，需要先考慮你的酒店的定位和目標(biāo)客戶群體。你的酒店是面向商務(wù)客戶，還是面向旅游客戶？你的酒店的價(jià)格定位是高檔奢華型還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型？這些問題是需要認(rèn)真考慮和分析的，可以通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來確定你的定位和目標(biāo)客戶群體。 2. 精心設(shè)計(jì)酒店的裝修和內(nèi)部設(shè)施 酒店的裝修和設(shè)施是客人決定是否入住的重要因素之一。因此，需要精心設(shè)計(jì)和裝修酒店，保持整潔干凈，并配備舒適的家具和床上用品。此外，還需要安裝高質(zhì)量的設(shè)施，例如空調(diào)、電視、淋浴等。 3. 關(guān)注員工的培訓(xùn)和管理 員工是酒店最重要的資源之一。員工需要接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，以確保他們能夠提供卓越的服務(wù)和滿足客戶的需求。此外，酒店管理也需要關(guān)注員工的管理，確保員工的工作環(huán)境和工作質(zhì)量。 4. 提供高品質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn) 酒店的服務(wù)和體驗(yàn)是決定客人是否會(huì)再次入住的關(guān)鍵因素之一。需要確保員工對(duì)客人有禮貌、友好、熱情，且有能力解決客人的問題和提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。此外，可以提供客房服務(wù)、早餐服務(wù)、健身中心等服務(wù)，以提升客人的住宿體驗(yàn)。 5. 關(guān)注在線營銷和管理 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的客人通過在線預(yù)訂酒店。因此，需要關(guān)注在線營銷和管理，例如建立酒店的網(wǎng)站、在線預(yù)訂平臺(tái)和社交媒體賬號(hào)等，以便客人能夠更輕松地預(yù)訂和了解酒店信息。 總之，經(jīng)營一家酒店需要認(rèn)真考慮和計(jì)劃，需要注重細(xì)節(jié)和客戶需求。通過以上建議，相信你能夠成功經(jīng)營自己的酒店。